André Ortais
  • Coaching
    • Cohésion d’équipe
    • Prise de parole en public
  • À propos
  • Blog proactivité
  • Contact

Blog

Coaching d'équipe
Management

Pourquoi le coaching d’équipe ?

Formé au théâtre et à la direction d’acteurs dans les années 90, je me suis rapidement confronté à la scène professionnelle en tant qu’acteur, mais également en tant que metteur en scène et directeur d’acteurs. Une bonne cohésion d’équipe permet Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 4 ans29 juin 2021
Performance des équipes - Lean Management
Management

#management Retrouver la performance des équipes à travers les 5S

Tout dirigeant est donc amené à se demander comment stimuler la performance des équipes sous sa direction. En effet, quelque soit le stade de maturité d’une entreprise, ce qui permet de s’assurer que les résultats sont là et que l’organisation évolue dans Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans27 janvier 2020
lean management - kanban
Management

#management Lean management en entreprise

Qu’est-ce qu’est le lean management ? Le lean management consiste en un ensemble d’outils et de pratiques fortement liées à une philosophie, un état d’esprit qui permet de développer durablement une activité en s’appuyant sur trois piliers : la satisfaction Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans11 janvier 2020
Team building - cohésion d'équipe
Management

#management Agilité, résultats et team building

L’agilité dans le management, au-delà de l’outil, le team building Le lean management passe bien souvent par la mise en place d’outils. Il s’agit pour les managers de mettre en place des process qui vont leur permettre de développer leur Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans11 janvier 2020
Réduire les gaspillages à travers le management
Entreprendre

8 façons de réduire les gaspillages

Réduire les gaspillages fait partie de votre culture d’entreprise ? Dans une organisation classique, l’objectif premier est  en général d’augmenter sa productivité. L’approche agile n’élude pas cette question, bien évidemment, mais la remet à sa juste place. Aussi, dans la Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans11 janvier 2020
entreprise libérée
Management

#management L’entreprise libérée : principes fondamentaux

Entreprise libérée et management On entend parler d’entreprise libérée depuis un moment maintenant. Certains pensent aussi que c’est une mode qui finira par passer. L’entreprise libérée peut prendre différentes formes et des noms différents. Il est donc naturel qu’on s’y Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans9 janvier 2020
Manager par l'exemple
Management

Manager par l’exemple

Les chefs d’entreprise, au-delà de leur rôle de patron, sont aussi des managers, des parents et dans une certaine mesure également des personnages publics. Ces responsabilités ne sont pas des moindres car non seulement ils endossent des responsabilités humaines, mais Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans8 janvier 2020
Entreprendre

Développer l’efficacité de son entreprise

Vous est-il déjà arrivé de vous mettre à votre bureau et partir, bille en tête, sur la tâche en cours de la veille sans vous demander si vous n’aviez pas mieux à faire ? … Est-ce que vous vous êtes Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans23 décembre 2019
Entreprendre

Etes-vous satisfait de votre travail ?

Un jour, une nouvelle cliente est entrée dans mon cabinet. Elle sortait d’un congé maternité et disait vouloir reprendre une activité. Elle voulait bien retravailler pour quelqu’un mais elle aurait aimé tomber sur un bon patron. Quand elle pensait à Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 5 ans23 décembre 2019
Maîtriser ou gérer ses émotions
Développement personnel

Gérer ses émotions au travail

Quand on s’intéresse à la maîtrise de ses propres émotions, il est facile de tomber sur des informations contradictoires  au sujet de l’attitude à adopter pour gérer ses émotions. En effet,  vous avez probablement déjà entendu des phrases toutes faites Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 6 ans22 novembre 2019

Pagination des publications

1 2 Suivant
Catégories
  • Développement personnel
  • Entreprendre
  • Management
  • Prendre la parole en public
Articles récents
  • Pourquoi le coaching d’équipe ?
  • #management Retrouver la performance des équipes à travers les 5S
  • #management Lean management en entreprise
  • #management Agilité, résultats et team building
  • 8 façons de réduire les gaspillages

Mon éthique

Mon éthique de coach professionnel repose sur des valeurs humanistes fondamentales. Elles prennent racine dans le code éthique de l'EATA> et dans la Déclaration Universelle des Droits de l'Homme à laquelle l'EATA fait référence.

Mes cinq valeurs fondamentales :

  • Respecter chaque personne en tant qu'être humain
  • Encourager la croissance de chaque personne en visant l'autonomie
  • Protéger et se protéger en prenant soin de soi et des autres
  • La responsabilité par la prise en compte des conséquences de mes propres actions
  • L'intérêt sincère pour le bien-être de mes clients par l'engagement dans la relation

Adresse

12, rue de la Part Dieu
69003 Lyon
Rhône

Téléphone

Portable : 06 50 14 06 82
Du lundi au vendredi de 9h30 à 14h00.


  • Mentions légales
  • Plan du site
Hestia | Développé par ThemeIsle
En visitant ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de vous proposer les meilleurs services.J'ai comprisEn savoir plus