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se centrer sur l'essentiel
Coaching

Savez-vous aller à l’essentiel pour atteindre vos objectifs ?

Est-ce qu’il vous est déjà arrivé en fin de journée de ressentir des sentiments désagréables parce que vous aviez constaté que vous n’aviez pas été productif et que vous n’aviez pas réussi à atteindre votre objectif pour la journée ? Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 2 ans6 juillet 2021
action vs inetion
Entreprendre

Est-ce que votre valeur se mesure à la hauteur de vos intentions ?

Quand je suis tombé sur ces paroles de Marc-Aurèle, j’ai eu un peu de mal à me positionner. Quelle leçon allais-je pouvoir tirer de ces quelques mots qui, à vrai dire, sonnent plutôt bien : « objectifs de l’effort… » … Est-ce Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 2 ans5 juillet 2021
Coaching d'équipe
Coaching

Pourquoi le coaching d’équipe ?

Formé au théâtre et à la direction d’acteurs dans les années 90, je me suis rapidement confronté à la scène professionnelle en tant qu’acteur, mais également en tant que metteur en scène et directeur d’acteurs. Une bonne cohésion d’équipe permet Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 2 ans29 juin 2021
Performance des équipes - Lean Management
Management

Retrouver la performance des équipes à travers les 5S

Tout dirigeant est donc amené à se demander comment stimuler la performance des équipes sous sa direction. En effet, quelque soit le stade de maturité d’une entreprise, ce qui permet de s’assurer que les résultats sont là et que l’organisation évolue dans Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 3 ans27 janvier 2020
se fixer des objectifs élevés
Coaching

Se fixer des objectifs élevés

Comment se fixer des objectifs ? Si tout le monde s’accorde pour dire que se fixer des objectifs est nécessaire, on diverge souvent sur la nature de ses buts et sur la façon de se les fixer. En effet, que Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 3 ans11 janvier 2020
lean management - kanban
Management

Lean management en entreprise

Qu’est-ce qu’est le lean management ? Le lean management consiste en un ensemble d’outils et de pratiques fortement liées à une philosophie, un état d’esprit qui permet de développer durablement une activité en s’appuyant sur trois piliers : la satisfaction Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 3 ans11 janvier 2020
Team building - cohésion d'équipe
Management

Agilité, résultats et team building

L’agilité dans le management, au-delà de l’outil, le team building Le lean management passe bien souvent par la mise en place d’outils. Il s’agit pour les managers de mettre en place des process qui vont leur permettre de développer leur Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 3 ans11 janvier 2020
Réduire les gaspillages à travers le management
Management

8 façons de réduire les gaspillages

Réduire les gaspillages fait partie de votre culture d’entreprise ? Dans une organisation classique, l’objectif premier est  en général d’augmenter sa productivité. L’approche agile n’élude pas cette question, bien évidemment, mais la remet à sa juste place. Aussi, dans la Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 3 ans11 janvier 2020
entreprise libérée
Management

L’entreprise libérée : principes fondamentaux

Entreprise libérée et management On entend parler d’entreprise libérée depuis un moment maintenant. Certains pensent aussi que c’est une mode qui finira par passer. L’entreprise libérée peut prendre différentes formes et des noms différents. Il est donc naturel qu’on s’y Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 3 ans9 janvier 2020
Résolutions de dirigeant
Management

Résolutions à l’épreuve du temps

La fin d’année c’est le moment où l’on s’engage pour l’année qui suit : quelles bonnes résolutions avez-vous prises pour 2020 ? Vous rappelez-vous des résolutions pour 2019 ? Les avez-vous tenues ? C’est le moment de faire le point Lire la suite…

Par André Ortais, il y a 3 ans9 janvier 2020

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Mon éthique

Mon éthique de coach professionnel repose sur des valeurs humanistes fondamentales. Elles prennent racine dans le code éthique de l'EATA et dans la Déclaration Universelle des Droits de l'Homme à laquelle l'EATA fait référence.

Mes cinq valeurs fondamentales :

  • Respecter chaque personne en tant qu'être humain
  • Encourager la croissance de chaque personne en visant l'autonomie
  • Protéger et se protéger en prenant soin de soi et des autres
  • La responsabilité par la prise en compte des conséquences de mes propres actions
  • L'intérêt sincère pour le bien-être de mes clients par l'engagement dans la relation

Adresse

24, avenue Henri Becquerel
26130 Saint-Paul-Trois-Châteaux
Drôme provençale

Téléphone

Portable : 06 50 14 06 82
Du lundi au vendredi de 9h00 à 18h00.


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