Pourquoi le coaching d’équipe ?

Coaching d'équipe

Formé au théâtre et à la direction d’acteurs dans les années 90, je me suis rapidement confronté à la scène professionnelle en tant qu’acteur, mais également en tant que metteur en scène et directeur d’acteurs. Une bonne cohésion d’équipe permet aux groupes d’atteindre des objectifs bien plus qualitatifs. Collaborateurs et manager : un seul objectif … Lire la suite

#management Retrouver la performance des équipes à travers les 5S

Performance des équipes - Lean Management

Tout dirigeant est donc amené à se demander comment stimuler la performance des équipes sous sa direction. En effet, quelque soit le stade de maturité d’une entreprise, ce qui permet de s’assurer que les résultats sont là et que l’organisation évolue dans la bonne direction, ce sont les performances positives. Pourtant, le plus grand nombre des entreprises … Lire la suite

#management Lean management en entreprise

lean management - kanban

Qu’est-ce qu’est le lean management ? Le lean management consiste en un ensemble d’outils et de pratiques fortement liées à une philosophie, un état d’esprit qui permet de développer durablement une activité en s’appuyant sur trois piliers : la satisfaction du client, du salarié et des fournisseurs. Il se traduit par la réduction au possible … Lire la suite

#management Agilité, résultats et team building

Team building - cohésion d'équipe

L’agilité dans le management, au-delà de l’outil, le team building Le lean management passe bien souvent par la mise en place d’outils. Il s’agit pour les managers de mettre en place des process qui vont leur permettre de développer leur sentiment de contrôle. Celui-ci est souvent indispensable au management car les équipes attendent souvent de … Lire la suite

8 façons de réduire les gaspillages

Réduire les gaspillages à travers le management

Réduire les gaspillages fait partie de votre culture d’entreprise ? Dans une organisation classique, l’objectif premier est  en général d’augmenter sa productivité. L’approche agile n’élude pas cette question, bien évidemment, mais la remet à sa juste place. Aussi, dans la dynamique de développement de l’activité d’une entreprise, il y a d’autres facteurs clé de performance … Lire la suite

#management L’entreprise libérée : principes fondamentaux

entreprise libérée

Entreprise libérée et management On entend parler d’entreprise libérée depuis un moment maintenant. Certains pensent aussi que c’est une mode qui finira par passer. L’entreprise libérée peut prendre différentes formes et des noms différents. Il est donc naturel qu’on s’y intéresse et qu’on se demande ce dont il s’agit et si c’est fait pour nous, … Lire la suite

Manager par l’exemple

Manager par l'exemple

Les chefs d’entreprise, au-delà de leur rôle de patron, sont aussi des managers, des parents et dans une certaine mesure également des personnages publics. Ces responsabilités ne sont pas des moindres car non seulement ils endossent des responsabilités humaines, mais ils sont aussi observés et modélisés par les collaborateurs, enfants, connaissances qui les entourent. Dans … Lire la suite

Etes-vous satisfait de votre travail ?

Un jour, une nouvelle cliente est entrée dans mon cabinet. Elle sortait d’un congé maternité et disait vouloir reprendre une activité. Elle voulait bien retravailler pour quelqu’un mais elle aurait aimé tomber sur un bon patron. Quand elle pensait à sa recherche d’emploi, elle se sentait découragée car elle pensait au risque de tomber sur … Lire la suite

Gérer ses émotions au travail

Maîtriser ou gérer ses émotions

Quand on s’intéresse à la maîtrise de ses propres émotions, il est facile de tomber sur des informations contradictoires  au sujet de l’attitude à adopter pour gérer ses émotions. En effet,  vous avez probablement déjà entendu des phrases toutes faites comme : “on ne gère pas les émotions”, “si on les gère mais on ne … Lire la suite