Coaching professionnel · Dirigeants · Managers · Équipes
Coaching professionnel
Prendre du recul, clarifier une situation et agir plus justement sur le management, l’organisation et les relations professionnelles.
Selon votre situation, l’accompagnement peut porter sur vos décisions, votre posture de dirigeant, le fonctionnement d’une équipe, la communication ou le développement de compétences.
Les accompagnements
Choisir le bon point d’entrée
Le point de départ dépend moins d’une méthode que de la situation que vous souhaitez faire évoluer.
Accompagnement de dirigeant
Décision, management, organisation, délégation, communication et situations professionnelles complexes.
Cohésion d’équipe
Rôles, responsabilités, coopération, communication et fonctionnement collectif.
Prise de parole en public
Clarté, présence, communication sous enjeu et préparation des situations de prise de parole.
Formation
Des formations courtes et sur mesure autour des interactions professionnelles et des situations sous pression.
Ma manière de travailler
Partir de la situation réelle
Le travail part d’une situation concrète : un problème à résoudre, une décision à prendre, une relation à faire évoluer, une organisation à ajuster ou un changement à conduire.
1
Clarifier
Comprendre ce qui se passe réellement et ce qui mérite d’être travaillé.
2
Élargir le regard
Examiner le dirigeant, les relations et l’organisation sans réduire trop vite la situation à une seule cause.
3
Expérimenter
Identifier un levier pertinent, agir dans le réel puis ajuster à partir de ce qui se passe.
Premier échange
Vous ne savez pas encore quel accompagnement correspond à votre situation ?
Un premier échange permet de partir de ce qui vous préoccupe et de voir quel cadre de travail serait le plus pertinent.