Coaching profesional · Organización · Dirección
Acompañamiento a directivos
Tomar decisiones, dirigir y hacer evolucionar la organización con mayor perspectiva y claridad.
Acompaño a directivos y emprendedores cuando necesitan tomar decisiones, hacer evolucionar su organización, gestionar situaciones complejas o recuperar margen de maniobra.
Diagnóstico
Comprender antes de actuar
Tomar perspectiva sobre una situación, identificar los bloqueos y aclarar las prioridades antes de decidir.
Coaching
Avanzar en situaciones complejas
Trabajar sobre la toma de decisiones, la forma de ejercer el rol directivo, la gestión y las dificultades que surgen en el día a día.
Formación
Mejorar las prácticas profesionales
Desarrollar las competencias de gestión, organización y relación necesarias para el buen funcionamiento de los equipos.
Tomar perspectiva
¿Cuándo recurrir a un acompañamiento?
Dirigir rara vez consiste en aplicar una solución prefabricada. Algunas situaciones requieren, ante todo, tomar distancia del problema para poder volver a pensarlo con claridad.
01
Decisiones difíciles o falta de claridad.
02
Una organización que ya no funciona como debería.
03
Dificultades de gestión o delegación.
04
Tensiones o desacuerdos dentro de un equipo.
05
Dificultades de comunicación bajo presión.
06
Un cambio que hay que liderar o la sensación de asumir las decisiones en solitario.
Sobre mí
Acompañar al directivo en su entorno real
Coach profesional especializado en acompañamiento a directivos
Acompaño a directivos, emprendedores y responsables cuando necesitan tomar perspectiva para poder decidir y actuar.
Mi trayectoria en distintos sectores — comercio, construcción, artes escénicas, textil y entorno digital — me ha llevado progresivamente al acompañamiento de personas y organizaciones.
Mi enfoque combina coaching profesional, análisis de las organizaciones y análisis transaccional para trabajar a la vez sobre la persona, sus relaciones y el sistema en el que actúa.
Una visión global
Actuar sobre la situación en su conjunto
Una dificultad directiva rara vez es exclusivamente individual, relacional u organizativa.
01
El directivo
Tomar perspectiva, clarifier ses objectifs, arbitrer et retrouver une capacité de décision.
02
La organización
Observar los roles, las dinámicas de funcionamiento, las prioridades y aquello que frena la acción colectiva.
03
Las relaciones
Mejorar la gestión, la comunicación y la forma de abordar los desacuerdos o las situaciones de tensión.
El enfoque
Un acompañamiento adaptado a la situación
Comprender la situación en toda su complejidad y concentrar después el trabajo allí donde existe un margen de maniobra real.
1
Qué está ocurriendo
Situación, contexto, personas implicadas y condicionantes.
2
Qué debe cambiar
Objetivo buscado y criterios que permitan valorar la evolución.
3
Dónde actuar
Sobre la forma de ejercer el rol directivo, las interacciones y la organización, a menudo en varias dimensiones a la vez.
4
Cómo avanzar
Sesiones de coaching, diagnóstico, trabajo organizacional o formación, según la situación.
Experiencia y método
Acompañar situaciones reales
20+
años de experiencia profesional
Coaching
profesional e individual
Organización
análisis de sistemas y dinámicas de funcionamiento
AT
análisis transaccional, teoría de las organizaciones
Primer contacto
¿Hay una situación que conviene aclarar?
Una primera conversación permite comprender tu necesidad y valorar si mi acompañamiento puede resultarte útil.
Citas de lunes a viernes
Recursos
Reflexiones sobre gestión y organizaciones
Contenidos para tomar perspectiva sobre las situaciones a las que se enfrentan directivos y equipos.