On a beaucoup entendu parler d’entreprise libérée, d’équipes autonomes ou encore de management horizontal…
Est-ce que le manager est encore utile ?
L’efficacité dans le paradoxe du manager
En effet, à ce jour, les salariés qui attendent plus de leur chef que ce qu’ils ont l’habitude de recevoir sont de plus en plus nombreux.
On dirait qu’ils ont besoin qu’on leur prémâche davantage le travail…
Pourtant, ils semblent aussi avoir davantage besoin de support, de soutien, de justice, d’autonomie, moins de contrôle et plus de reconnaissance. Plus de sens, moins d’impératif, moins de verticalité. Aussi, s’il est difficile de généraliser la possibilité d’une mise en place d’un management dans cette direction, le bon manager n’est pas forcément celui qu’on voit le plus.
Un manager efficace, qui fait le job, c’est probablement celui dont on croit que l’on pourrait se passer. C’est le paradoxe du manager, car, celui-ci doit œuvrer de sorte qu’on puisse se passer de lui.
Voici les paroles de Lao Tseu à méditer :
Un leader est meilleur lorsque les gens savent à peine qu’il existe, quand le travail est terminé, son objectif est réalisé, ils diront : nous l’avons fait nous-même.
Lao Tseu
Un manager à l’écoute et qui sait déléguer, est un encadrant qui récolte tôt ou tard la loyauté de ses collaborateurs, mais surtout un manager confiant.
Confiance en soi